2024年1月29日(ri)，秦皇島(dao)院(yuan)召開2024年度工作(zuo)(zuo)會(hui)(hui)議暨第(di)一屆職工代表大會(hui)(hui)第(di)六次會(hui)(hui)議。中(zhong)國建(jian)材總(zong)院(yuan)黨(dang)委副書記、總(zong)經理侯滌洋出席會(hui)(hui)議并(bing)講話。秦皇島(dao)院(yuan)黨(dang)委書記、院(yuan)長王健作(zuo)(zuo)題為《堅(jian)定信心 奮(fen)發(fa)有為 推進秦皇島(dao)院(yuan)高質(zhi)量發(fa)展再上新臺(tai)階》的工作(zuo)(zuo)報(bao)告。秦皇島(dao)院(yuan)黨(dang)政班子(zi)成(cheng)員、中(zhong)層干部、職工代表等近(jin)100人參會(hui)(hui)，黨(dang)委委員、紀(ji)委書記叢林主持會(hui)(hui)議。
對于2024年工作， 侯滌洋提出五點要求：一是發揮戰略引領作用。院領導班子要深入分析，把準把牢市場定位，進一步細化公司“十四五”戰略的實施路徑，強調差異化經營，實現轉型突圍。二是夯實核心能力建設。要聚焦主責主業，厚植發展優勢，持續加大人才引育力度，不斷強化自身投資能力建設，集中力量培育新產品、新模式、新業態。三是堅持創新賦能產業發展。要圍繞提質增效、節支降耗，推進產研協同攻關，強化創新鏈、產業鏈、資金鏈深度融合，研發好用、管用、接地氣的科技成果，持續提升自身核心競爭力。四是加強現代化企業制度建設，要用好集團中長期激勵“工具箱”，積極借鑒既有科改示范企業的成功經驗，建立科學、公正的考核制度，以“強約束”實現“強激勵”。五是強化班子建設。班子成員要切實承擔起領導責任，要以戰略的高度、長遠的視角作決策、謀發展，真正做到各司其職、齊抓共管，發揮班子整體效能。
與(yu)會職工(gong)代表認真審議(yi)并通過了(le)工(gong)作報告(gao)。
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